ブランドに対する意識の変容
ブランドとは、日本語で言えば「のれん」あるいは「看板」。
のれん・看板とはその仕事、会社、商品のプライドを象徴している「記号」に他ならない。
ではプライドとは何か？
同業者、同業他社、類似用品と差別化される機能、イメージ（印象の良さ）を有しているという「認識」である。
記号と認識
このふたつを守ることがブランドを守ることになる。
記号というのは凡そ視覚化された形状や色使いが、一定のルールによってカタチづけられたもの、すなわちデザインである。
いっぽう認識には2つの要件があり、ひとつは「デザインに結びつく特定の会社、商品」である、もうひとつは「優れた機能性を有しているという信頼」
つまり会社（ないしは事業、商品）を象徴する「デザイン」「優れた機能性」がブランド力となる・・・わけだ。
ところが、昨今
「デザインはそこそこ」「必要な機能だけでいい」時代。
「なんでもかんでも低価格化」時代に対応するには、企業は大プロジェクトでホームランを狙うのではなく、絶えず小さなプロジェクトを放ち続け、ヒットを狙い、打率で勝負を賭ける。そんな時代の広告は、ブランド訴求をするよりも、機能性と低価格を素早く周知してもらう行動に走るわけだ。
BtoB映像もしかり
ひと昔し前は、数百万円、数千万円を掛けた映像制作予算も今では大企業でさえ50万円100万円といった予算を提示することもある。
「この予算で○○○自動車の映像をつくる！？」
と驚いていると、そのうちネットにその予算で作られたと思しき映像が見つかる。
思った通り、訴求目的は果たしていても、往時のブランドテイストはまったく無視されている。
低予算、短納期
これらの命題に応えるために、のれんとしてのプライドは捨ててしまう。
でもよく考えて欲しいのは、その低価格商品は、あの一流企業がつくって売っているから売れるということを。つまり、かつて培ったブランド力があってこその売上なのだ。
かくしてブランドを減損しながら継続する企業活動は、いつまで持ち堪えられるのだろうか。
ありゃりゃ、なんだかタイトルから道が逸れてしまったようだ。
ご勘弁ください。でも言いたいことはわかるよね？
